1.【行业】每日优鲜3天关闭9城业务，长期亏损无解
1）6月底，每日优鲜在全国13个城市有前置仓站点，在随后3天内连续关闭了9个城市业务。
2）7月1日，每日优鲜在其官网披露了财务数据审查情况，提到次日达业务在上一财年的交易中存在“可疑交易”。
2.【行业】传抖音本地生活上半年GMV220亿
1）据36氪未来消费消息，上半年抖音本地生活的GMV约为220亿元。其中一季度GMV超过了100亿元，二季度在110-120亿元之间。仅用了半年的时间，就超越了去年一整年未能达到的目标（注：去年全年目标为200亿）。
2）今年1月份，抖音本地生活业务定下了400亿GMV的目标，2月份将这一目标提升至500亿。截至6月，抖音本地生活已拓展至33个城市，全年计划是50-55个城市。
3.【商业理论】五大基础逻辑-风险
1）用库存搏差价的商业模式，其实就是在买卖库存风险。
2）风险也是可以买卖的，如果想要创业做买卖风险的生意，前提是你必须有一双风险之眼，能看透别人看不透的风险，并有一套独特的机制来解决这个风险。
1.【行业】因为电商，字节广告收入冲破了天花板
22年第一季度，阿里客户管理收入（主要是淘宝天猫平台的广告收入）零增长、百度广告收入同比下降4%，腾讯互联网广告收入下滑近两成，但抖因广告收入同比增长超10%，快手同比增长30%。
2.【行业】三通一达一兔，网点利润哪家强
品牌快递的溢价和政策成本之间的差价空间决定了网点公司的盈利空间。从网点公司的角度看，品牌快递总部从物流网络成本与政策成本定价之间赚差价。网点公司从政策成本定价与快递费之间的溢价上赚差价，最终，溢价决定了快递费利润和政策成本利润。
3.【商业理论】消费心理学-沉没成本
沉没成本是人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入，这是一种非常有趣而顽固的非理性心理。沉没成本没有好坏之分，有目的性地的制造对方的沉没成本，有利于提高交易的成功率。如果可以克服沉没成本带来的心理偏见，将有可能做出更加理性的商业判断。
1、美团跑腿在上海推出“专人直送”功能
美团跑腿在上海推出“专人直送”功能，以满足用户对文件等重要物品的应急取送需求，用户在下单页面勾选
“专人直送”后即可享受该服务。
洞察：美团跑腿业务于 2017 年 3 月上线，致力于满足个人用户及商家的同城即时配送需求。本次上线的“专人直送”功能，骑手可全程只为该笔订单服务，在保障配送时效的同时，有效降低配送过程中可能出现的物品丢失、损坏等情况；且在配送高价值物品时，用户可选择“保价”服务并注明物品价值，以在需要时能更好保障权益。美团跑腿 6 月上海取送文件类日均订单量环比增长 11%。美团跑腿利用骑手的方式加速文件、小于 5 公斤的小件包裹的同城递送，并附有保价等增值服务，解决了快递在时效、服务体验、破损、丢
失等的痛点，但骑手履约成本显著高于快递，虽然部分客户愿意为此支付溢价，但是规模性适用有待考证。
2、快手投资成立成都快送供应链管理有限公司
成都快送供应链管理有限公司成立，注册资本 1000 万元人民币，经营范围包含：供应链管理服务、国际货物运输代理、5G 通信技术服务、网络文化经营等，该公司由北京快手科技有限公司间接全资控股。
洞察：快手电商业务发展迅速，2022Q1 快手电商 GMV1751 亿元（yoy47.7%），其中自建电商体系快手小店贡献 99%以上的交易额。伴随其电商业务的增长，快手在物流方面的布局也逐渐加强，今年 3 月，为进一步提高消费者的购物体验，快手电商与快递公司达成合作，将通过商家端匹配，在末端配送环节为特定消费者提供按照客户诉求派送的尊享服务。
3、菜鸟持续投入扩大“送货上门”规模
菜鸟以多种方式加强送货上门服务力度：除了自营的菜鸟直送（丹鸟）几年来服务天猫超市以外，菜鸟驿站也在联合天猫淘宝推出送货上门服务，菜鸟供应链还推出了冷链化冻包赔等专项服务。
洞察：为给消费者更好的服务，菜鸟不断增强其送货上门业务的覆盖，①菜鸟自营配送“菜鸟直送（丹鸟）”一直在为天猫超市提供“送货上门，不上必赔”的服务，服务规模和质量稳步提升，且今年 618，菜鸟直送首次为天猫国际提供了专送服务；②2021 年起，菜鸟驿站联合淘宝、天猫推出的“送货上门”服务目前已覆盖全国 200 多个城市；③菜鸟供应链在快消、大件大电、家装、重货和冷链物流等领域送货上门服务已覆盖全国 300 多个城市；④在今年 618 推出了“化冻包赔”等针对性服务，不断扩大“送货上门”规模。菜鸟拟在“送货上门”方面持续投入，加强物流能力建设， 需持续关注其送货上门履约方式及时效保障情况，谨防大规模起量威胁到我们的核心壁垒。
4、联邦快递缩短小额货物运输时间
联邦快递针对亚太地区的零担货物运输，将 6 个国家和地区的运输天数从原来的“2 至 4 天”缩短为“1 至 3天”，新服务主要面向澳大利亚、中国香港、新西兰、新加坡、韩国、中国台湾的大量小额货物。
洞察：此次提速主要通过将同一目的地的多个货物合在一起进行统一管理，提高效率，而不会向顾客收取额外费用。联邦快递通过对多个货物进行一元化管理，可以迅速完成通关手续，同时对从发货地到送达目的地的整个过程也可以进行管理，从而减轻了货物的损失、损坏和延迟的可能性，顾客还可以追踪每件货物的运输情况。
公司今年的端午节福利，除了味道蛮不错的特色月饼，还要joy玩偶，和苏州博物馆共同创作的宣传文案也蛮酷的哇，Mark共欣赏
第四次零售保持不变的：成本、效率、体验这三个要素；无界零售的未来也必然带来供应链的创新
前三次零售：
- 第一次零售：1852年开始的百货商店革命：经营商品扩充方面的革命
- 第二次零售：1859年开始的连锁商店革命：组织形态方面的革命
- 第三次零售：20世纪30年代超级市场革命：自我服务方面的革命
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